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同济医院信息化专家来我院调研

发布时间:2014-09-13 发布者:湖北省直属机关医院 浏览次数:

4月2日,同济医院计算机中心主任张晓祥来我院实地调研,院长姚济华、副院长赵国玺、院长助理陈军政也同行调研。

张晓祥主任对医院现有系统和信息化建设动向进行了全方位了解,听取了信息中心吴鹏同志对医院的信息化情况作的介绍,并调研了杭州创业公司开发的His系统在江夏区纸坊街社区卫生服务中心的使用情况。

根据调研情况,张主任提出具体意见如下:

一、我院信息化建设方案制定方向基本正确、内容充实,具体细节应进一步完善,需着重关注以下几个方面:

1.患者流转和服务;

包括病人就诊叫号、取药叫号、化验、检查叫号、财务结算叫号等;患者就诊卡的办理、充值,通过就诊卡发行的手段确保一定病源;就诊卡在就医整个流程中衔接门诊、住院的各个环节;病案管理,病人各类信息延续性保存;预约服务方面,导引病人如何方便就诊,如何做好就诊准备,如空腹血糖提醒注意事项,优化就诊流程。

2.运营和物流建设;

高效采购各类药品,药品资金的预付管理,药品的调配、调价,自留药品评估,药品损溢环节的管理,打通医院物资的调拨,做到可追溯性。绩效考评,可统计科室、个人的工作量。预算、执行、成本效益分析、财务一体化。

3.临床信息的完整性。

建立病人电子病历,把疾病诊断、药品信息、检验信息、检查信息、影像信息等病人就诊中产生的各类信息电子化,打通、融合。

二、我院使用武昌区卫生计生委His系统(即杭州创业公司开发的社区公卫信息系统)的做法有待进一步商榷。理由如下:

1.该软件是一个精简版的卫生院模式。可扩张性达不到我院今后发展的需要。

2.该软件所使用的开发技术比较陈旧,将后来会出现升级断档,造成后期运营、维护不便。

3.该软件的设计理念、管理理念与上级部门管理要求及我院相关要求不符。不便向上级部门提供各类统计分析数据,达不到我院内控管理的要求。

三、信息化建设中需根据省委保健办高干保健系统的保密要求预留接口。

姚济华院长认真听取了同济专家的意见和建议。他强调,我院被同济医院托管后,要尽快发展医院信息化建设,推动医院快速发展。